Admeo erbjuder utbildningar för organisationer som vill utveckla sitt ledarskap, sitt samarbete och sin affär, utan att tappa människan på vägen.
Med utgångspunkt i Varberg på Västkusten arbetar jag i hela Sverige och reser dit uppdraget finns.
Jag möter allt från mindre grupper om cirka sex personer till större organisationer med hundratals medarbetare och chefer.
Du är varmt välkommen att boka ett förutsättningslöst möte för att samtala om era behov och vilken – eller vilka – av Admeos utbildningar som bäst stödjer er utvecklingsresa.
När du tar kontakt med mig går det bra att antingen ringa eller mejla. Mejlar du hör jag av mig och vi bokar ett första, förutsättningslöst möte.
Där får du möjlighet att berätta om din verksamhet och beskriva era behov och förutsättningar.
Utifrån samtalet tar jag fram en offert där uppdragets bakgrund, innehåll och syfte tydliggörs, liksom vad ni kan förvänta er efter avslutad insats.
I nästa steg ses vi i ett fördjupande samtal via Google Meet. Då finns också möjlighet att bjuda in fler personer från er verksamhet.
I samtalet får jag ta del av konkreta exempel på situationer och händelser i vardagen, som jag sedan kan använda som utgångspunkt i utbildnings- och utvecklingsinsatserna.
Insatser sker ofta vid flera tillfällen. Det är sällan av en slump – vi människor behöver tid, reflektion och träning för att faktiskt förändra våra beteenden.
I den lokal som jag kommer att hålla
utbildningen behöver det finnas:





MÅLGRUPP
Ledare och chefer på alla nivåer. Utbildningen kan genomföras individuellt eller med fördel inom en hel organisation, exempelvis i ledningsgrupp, styrgrupp eller för chefer och teamledare på olika nivåer. När flera går tillsammans skapas ett gemensamt språk och bättre förutsättningar för långsiktigt utvecklingsarbete.
TID
3 sammanhängande kursdagar samt 1 fördjupningsdag cirka 2–3 månader senare.
Studietakt: helfart.
INVESTERING
28 000 kr exkl. moms. Mat och logi tillkommer.
Detta ingår:
360-graders feedback som synliggör styrkor och utvecklingsområden
Personlig utvecklingsplan kopplad till feedback, mål och ledarskapsmodell
Individuell handledning och coachning i det egna ledarskapet
UTBILDNINGENS SYFTE
Målet med UL är att utveckla ledare som kan utveckla andra. Genom ökad självinsikt, tydligare beteenden och medvetet ledarskap stärks både medarbetarskap och organisatorisk effektivitet över tid.
UL SOM KONCEPT
Utvecklande Ledarskap är en vetenskapligt grundad och varumärkesskyddad ledarutbildning framtagen av Försvarshögskolan.
Konceptet genomförs endast av licensierade handledare och arrangörer, som kontinuerligt håller sig uppdaterade kring forskning och metod.
Jag, Anna-Carin, är licensierad UL-handledarutbildare (HLU steg 3) och handleder även blivande UL-handledare i deras första UL-genomförande.
FORSKNING OCH EFFEKT
UL bygger på svensk och internationell forskning, testad i både civil och militär kontext. Sedan 2004 används modellen inom statlig, kommunal och privat sektor. Studier visar bland annat högre effektivitet, ökat engagemang och bättre arbetsklimat i organisationer där ledare arbetar enligt Utvecklande Ledarskap.
360-GRADERS FEEDBACK
Som en del av utbildningen genomförs en konfidentiell 360-graders inventering där deltagaren får återkoppling från medarbetare och närmaste chef. Enkäten genomförs digitalt och sammanställs av Försvarshögskolan. Resultatet används som grund för personlig utveckling och fortsatt lärande.

MÅLGRUPP
Grupper och organisationer som vill stärka sin interna och/eller externa kommunikation och få ett gemensamt språk för olikheter.
TIDSPERSPEKTIV
Från en halvdag upp till fyra halvdagar, med möjlighet till 1–3 handledningstillfällen i grupp mellan träffarna.
INVESTERING
Från 26 000 kr exkl. moms.
Upplägg och nivå beslutas i samband med beställning.
UPPLÄGG
Ett vanligt upplägg inleds med en föreläsning som ger deltagarna en gemensam förståelse för kommunikation och beteendestilar. Därefter genomförs DISC-profilerna.
När deltagarna har fått sina profiler följer ofta en workshop där vi arbetar praktiskt med:
olika kommunikationssätt
hur grupper fungerar som system
hur olikheter kan bli en tillgång i samarbetet
VAD NI FÅR
Efter att ha presenterat flera tusen DISC-profiler kan jag lova tre saker:
igenkänning, skratt och självinsikt.
Ni får också ett gemensamt språk för att prata om likheter och olikheter – utan att värdera eller skuldbelägga.
DISC SOM VERKTYG
DISC används både i team och ledningsgrupper och bidrar till:
Starkare teamarbete
Ökad förståelse för hur olika beteenden samspelar minskar onödiga konflikter och förbättrar effektivitet och resultat.
Personlig utveckling
Deltagarna får insikt i sina styrkor och beteenden som, om de förblir omedvetna, kan skapa hinder i samarbetet.
Motivation och ledarskap
När ledare förstår medarbetares olika drivkrafter blir det lättare att anpassa kommunikation, motivation och mål på ett träffsäkert sätt.

MÅLGRUPP
Grupper och organisationer som vill stärka sin interna och/eller externa kommunikation.
TID
Från en halvdag upp till fyra halvdagar, med tre handledningstillfällen i grupp mellan träffarna.
INVESTERING
Från 26 000 kr exkl. moms.
UTBILDNINGENS SYFTE
Målet är att utveckla deltagarnas kommunikativa förmågor och skapa ett mer medvetet, tydligt och respektfullt samspel. När kommunikationen fungerar väl ökar både effektivitet, tillit och kvalitet i organisationens processer.
INNEHÅLL OCH ARBETSSÄTT
Utbildningen kombinerar teori och praktik för att ge förståelse för olika kommunikationssätt och hur de påverkar samarbetet i vardagen. Vi arbetar bland annat med:
struktur i professionella samtal
att möta olika kommunikationsstilar
hur beteenden och reaktioner påverkar dialog och relation
Genom ökad självinsikt och reflektion blir det lättare att anpassa sin kommunikation och snabbare skapa förtroende – både internt och externt.
SJÄLVINSIKT OCH UTVECKLING
Med hjälp av övningar och reflekterande samtal synliggörs styrkor, utmaningar och beteenden, särskilt i pressade situationer. Frågor som vad som motiverar oss, hur vi reagerar under stress och hur vi använder våra styrkor tas upp och fördjupas.
PERSONLIG UTVECKLINGSPLAN
Utbildningen avslutas med att deltagarna formulerar en personlig utvecklingsplan. Den kopplar samman teori och vardag och ger stöd för fortsatt utveckling även efter avslutad insats.

MÅLGRUPP
Grupper som vill utvecklas till fungerande team med gemensamt ansvar och riktning.
TID
Från en halvdag upp till fyra halvdagar, med handledning mellan utbildningstillfällena.
INVESTERING
Från 26 000 kr exkl. moms.
UTBILDNINGENS SYFTE
Målet är att stärka gruppens förmåga att samarbeta effektivt för att nå verksamhetens mål. Genom hög aktivitet och tydlig koppling till den egna vardagen skapas förutsättningar för verklig utveckling – både för individen och för gruppen som helhet.
FÖR ATT ARBETA EFFEKTIVT I GRUPP
För att en grupp ska bli ett team krävs gemensamma mål, tydliga roller och ett fungerande samspel. I dagens projekt- och teambaserade arbetsformer blir förmågan att ta tillvara varandras kompetenser avgörande för resultatet.
En viktig del av utbildningen handlar om att förstå grupprocesser och ledarskapets betydelse. När chefer och teamledare kan läsa av gruppens behov av struktur, stöd eller inflytande ökar förutsättningarna för utveckling, motivation och ansvarstagande.
Genom gemensamma samspelsregler och medvetna kommunikationsstrategier frigörs energi som annars går förlorad i missförstånd och otydlighet.
ARBETSSÄTT OCH VERKTYG
Utbildningen är upplevelsebaserad och kombinerar teori med praktisk tillämpning. Arbetet sker genom:
övningar och reflektion
kartläggning av kommunikations- och samarbetsmönster
individuellt och gemensamt lärande
Allt med syftet att befästa nya beteenden som stärker teamets långsiktiga funktion.

MÅLGRUPP
Beställare, leverantörer och projektorganisationer inför och under större bygg- eller IT-projekt.
TID
Från en halvdag till två heldagar, med möjlighet till löpande samverkan en gång per månad under hela projektets genomförande.
INVESTERING
Från 26 000 kr exkl. moms och uppåt, beroende på projektets omfattning och längd.
UPPLÄGG OCH PROCESS
Partnering syftar till att skapa ett nära och förtroendefullt samarbete mellan beställare och leverantörsteam för att tillsammans nå projektets mål. Arbetssättet bygger på ökad transparens, gemensamt ansvar och tydliga spelregler, vilket ger bättre kontroll över kvalitet, ekonomi och tid.
Jag verkar i rollen som partneringsamordnareoch leder processerna under projektets gång. Arbetet inleds vanligtvis med en gemensam utbildningsinsats om två dagar, där fokus ligger på:
kommunikation och mötesteknik
hur team och samverkansgrupper utvecklas
framtagande av ett gemensamt partneringkontrakt
Därefter etableras en struktur för återkommande samverkansmöten, ofta månadsvis, där projektets mål följs upp genom gemensamma avstämningsfrågor kopplade till exempelvis prognosarbete, arbetsmiljö, tidsplanering, kvalitet och miljö.
VAD PARTNERING SKAPAR
Partnering ger projektet en tydlig struktur för:
mötesformer och beslutsvägar
ansvarsfördelning och kommunikationskanaler
samverkan mellan olika aktörer
Erfarenheter från tidigare uppdrag visar att goda relationer är en avgörande framgångsfaktor. När människor samarbetar väl ökar engagemang, ansvarstagande och leveransförmåga. När samarbetet brister uppstår ofta de problem som försenar och fördyrar projekt.
Genom att tidigt skapa delaktighet och tillit läggs grunden för ett effektivt och hållbart genomförande – både tekniskt och mänskligt.

I mina uppdrag kombinerar jag forskning, beprövad erfarenhet och praktisk tillämpning. Metoderna väljs alltid utifrån uppdragets syfte, gruppens mognad och den verklighet deltagarna befinner sig i – aldrig som färdiga mallar, utan som verktyg för verklig utveckling.
Arbetet utgår från människan, relationerna och sammanhanget, med fokus på beteendeförändring som håller över tid.
METODER
Mindfulness & självmedkänsla (evidensbaserat, praktiskt)
Mötesteknik & facilitering
Enneagrammet (individ, team, ledarskap)
Grupprocesser & beteendepsykologi
Kommunikation & konflikthantering
STYRELSEUPPDRAG
Jag är öppen för styrelseuppdrag, särskilt i verksamheter där ledarskap, organisation och människor är avgörande för resultat och utveckling. Med lång erfarenhet av att arbeta nära VD och ledningsgrupper bidrar jag med ett helhetsperspektiv, tydlighet och ett starkt fokus på ansvar, samspel och hållbar utveckling.
Copyright © Alla rättigheter förbehållna / design Parigot.se